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Recruter : de la définition des besoins à l’intégration
Objectifs
Etre capable de rechercher, apprécier et choisir un candidat pour un poste défini
Contenu de la formation
- 1. Prévoir
- Besoins prévisibles
- Ressources prévisibles
- Planning de recrutement
- 2. Définir
- Définir le poste à pourvoir et son évolution
- En déduire le profil des aptitudes recherchées (compétences, performance, potentiel, aptitude et objectif)
- 3. Satisfaire
- Rechercher le candidat le mieux adapté
- 4. La prospection
- Intérieure, Extérieure, Annonce
- 5. La sélection
- Le tri sur curriculum vitae, présentation, écriture, ...
- 6. Les candidats
- Accueil
- Les points clés de l'entretien
- Entretien « Personne-Employé »
- Entretien « Personnel-Cadre »
- Guide de l'entretien
- Synthèse de l'entretien
- Les tests
- 7. La décision
- Le traitement des informations
- Les critères d'appréciation et la prise de décision
- L'intime conviction
- La prise de contact avec le candidat choisi
- 8. L'intégration
Pédagogie et outils
Méthode participative et active
Apports théoriques. Mutualisation et échanges de pratiques entre les participants. Jeux de rôles / Vidéo
Support de cours remis à chaque participant
Formateur/consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné, et expert en formation avec en moyenne 10 ans d’expérience