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  • Durée : 2 jour(s)
  • Pré-requis :
  • Chefs d’entreprise, Directeurs, membres de l’encadrement en charge de recrutement Pas de pré-requis spécifique

Prochaines
dates programmées

1 000 m2 de locaux
20 salles de formation

Recruter : de la définition des besoins à l’intégration

Objectifs

Etre capable de rechercher, apprécier et choisir un candidat pour un poste défini

Contenu de la formation

  • 1. Prévoir
    • Besoins prévisibles
    • Ressources prévisibles
    • Planning de recrutement
  • 2. Définir
    • Définir le poste à pourvoir et son évolution
    • En déduire le profil des aptitudes recherchées (compétences, performance, potentiel, aptitude et objectif)
  • 3. Satisfaire
    • Rechercher le candidat le mieux adapté
  • 4. La prospection
    • Intérieure, Extérieure, Annonce
  • 5. La sélection
    • Le tri sur curriculum vitae, présentation, écriture, ...
  • 6. Les candidats
    • Accueil
    • Les points clés de l'entretien
    • Entretien « Personne-Employé »
    • Entretien « Personnel-Cadre »
    • Guide de l'entretien
    • Synthèse de l'entretien
    • Les tests
  • 7. La décision
    • Le traitement des informations
    • Les critères d'appréciation et la prise de décision
    • L'intime conviction
    • La prise de contact avec le candidat choisi
  • 8. L'intégration
    • Tutorat
    • Parrainage

Pédagogie et outils

Méthode participative et active Apports théoriques. Mutualisation et échanges de pratiques entre les participants. Jeux de rôles / Vidéo Support de cours remis à chaque participant Formateur/consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné, et expert en formation avec en moyenne 10 ans d’expérience