Manager la performance en tant que Field coach

Objectifs

Mettre en place des relations constructives au sein des équipes et entretenir un esprit de cohésion

Contenu de la formation

• 1. Impliquer l'équipe pour la motiver
  • Prendre des décisions opérationnelles
  • Responsabiliser et donner envie d'agir
  • Développer l'efficacité collective et favoriser les contributions indivi-duelles
  • Organiser les processus de travail autour des objectifs
  • Accorder, demander, refuser, critiquer
• 2. Processus de déclinaison à partir des objectifs de l'entreprise
  • Fixer les objectifs collectifs et individuels
  • Établir clairement la charge de travail de ses collaborateurs
  • Hiérarchiser les priorités (qualité)
  • Préparer le message à faire passer
  • Valider un planning prévisionnel de travail
• 3. Mesurer l'efficacité et les résultats
  • Mettre en place les indicateurs de progression et identifier les points clés à vérifier
  • Établir un suivi régulier
  • Apprécier et faire le bilan des résultats obtenus
• 4.Autorité et confiance en soi
  • S'adapter aux circonstances et aux personnes dans l'exercice de l'autorité
  • Fixer les conditions d?exécution des actions
  • Établir la confiance dans l'entreprise en s'appuyant sur les leviers organisationnels, relationnels et personnels
  • Gagner la confiance en donnant l'exemple
  • Diriger et encourager avec fermeté

Pédagogie et outils

Approche didactique-tests-études de cas concrets. Un ordinateur, un support de cours version papier ou numérique, vidéo projecteur, tableau blanc. Formateur/Consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné et expert en formation avec en moyenne 10 ans d'expérience.