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Prochaines
dates programmées
Etat de l'art de la sécurité des SI
Objectifs
Comprendre les menaces sur les équipements de l'infrastructure
Mettre en place une politique interne (technologique et humaine) de sécurité des informations
Choisir les dispositifs et emplacements de sécurité
Concevoir le Plan de Sécurité
Contenu de la formation
- Domaines et contours de la sécurité
- Les systèmes de gouvernance
- Présentation des risques involontaires
- Cybercriminalité
- Le cycle de la gouvernance
- Les organes de contrôle
- Le contrôle Interne
- Les audits externes
- Les acteurs de la sécurité
- Environnement juridiques
- Droits et obligations des entreprises en termes de sécurité
- La loi Sécurité Financière SOX (Sarbane Oxley ) , La CNIL
- Analyse des risques
- Connaître son SI
- PC final
- Serveur
- Utilisation d'une ferme de serveurs
- Quelles sont les données externalisées (cloud) ?
- Matériel réseau
- Méthodes d'accès aux réseaux
- Méthodes d'identification
- Gestion des autorisation
- Risques de piratage
- Risques de perte d'information
- Risques de vols d'information
- Risques naturels
- Les pannes matérielles
- Les risques d'ingénierie sociale
- Mise en oeuvre d'une politique de sécurité
- La sécurité physique
- Accès aux installations
- Sécurité des installations (incendies, inondations, vols...)
- Prévision d'un plan de continuité et de reprise
- Contrôler les accès
- La sécurité des services
- Sécuriser les applications
- Cryptage
- Technologies VPN
- VPN SSL
- HTTPS
- Sécurité des protocoles Peer-to-peer
- Blocage des applications
- Sécurité des terminaux mobiles
- Utilisation d'une DMZ
- Comment intégrer la disponibilité et la mobilité des collaborateurs
- Généralités sur les outils disponibles
- Les aspects organisationnels de la sécurité
- Définition des risques
- Confidentialité
- Intégrité
- Supervision
- La veille technologique
- Publication des failles
- Principe du modèle de maturité
- Sécurité du système d'exploitation
- Gestion des privilèges
- Documentation
- Management de la sécurité
- Les méthodes Méhari EBIOS ISO 27001 Cobit
- Les limites de ces méthodes
- Les audits de sécurité
- Mener un audit dans une entreprise multisites
- Trop de sécurité tue la sécurité, comment éviter les faux-positifs
- Expliquer les enjeux de la sécurité aux utilisateurs finaux et aux directions
- La roue de la sécurité
- Mise en oeuvre technique de la sécurité
- Stress du système
- Amélioration de la sécurité
- Savoir protéger les investissements au meilleur coût pour les meilleures raison
- Communications sur la politique de sécurité
- Comment réagir à une attaque (en interne, en externe)
- Les limites du plan de sécurité et les dispositions juridiques
- Définition et rôle du RSSI
- Méthodologie et technologie
- La vision de la sécurité selon les interlocuteurs
- Les objectifs
- Les moyens techniques et financiers mis en oeuvre
- La stratégie
- L'adaptation et la gestion du changement
- Elaboration du plan de sécurité
- L'audit de conformité
- Les indicateurs
- Les tableaux de bords à établir
- Les méthodologies d'audit
- Les outils
- Fonction d'un firewall
- Documentation des accès autorisés sur le réseau
- Création d'une charte d'utilisation du réseau pour les collaborateurs
- Fonction d'un système de détection d'intrusion
- Les logiciels clients de sécurité (firewall, antivirus, antispyware...)
- Superviser la sécurité
- Faire évoluer la sécurité
- Contraction d'assurances : quelles sont les garanties ? qu'est ce qui peut et doit être assuré ? l'importance de la disponibilité du système
- Validation technique de l'architecture
- Formation des personnels du SI
- Formation des utilisateurs du SI
- Avenir de la sécurité informatique
- Les 6 idées les plus stupides selon Marcus J. Ranum
- La vision géostratégique de la sécurité
- Les phénomènes de monopole
- Rédaction de chartes d'utilisation et / ou de configuration
- Le secret professionnel
- Le respect de la législation
- Les règles de confidentialité
- L'usage des services Internet
- Définir sa charte d'utilisation
- Responsabilités du comité de coordination du SI
- Responsabilités du conseil d'administration et des représentants
Pédagogie et outils