Nouveau manager : réussir sa prise de fonction

Objectifs

Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement S’affirmer dans son rôle de manager

Contenu de la formation

• 1. Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d'encadrement
  • Identifier ses nouvelles responsabilités
  • Identifier sa place au sein de l'organisation et de l'entreprise
  • Comprendre son environnement
• 2. Réussir la complémentarité « manager vs expert métier »
  • Clarifier et hiérarchiser ses priorités
  • Ne plus faire, mais faire-faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajoutées.
  • Organiser son temps entre objectifs personnels et suivi des équipes
• 3. Identifier les étapes clés de la prise de poste.
  • Définir ses objectifs
  • Identifier les freins, résistances et obstacles.
  • Comprendre les attentes de sa hiérarchie.

Pédagogie et outils

Méthode participative et active Mises en situation, jeux de rôles, vidéo Support de cours remis à chaque participant FORMATEUR : formateur/consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné et expert en formation avec en moyenne 10 ans d’expérience