Accueil > Domaines de compétence : Formations Management et Développement des Compétences > Efficacité professionnelle > Stages catalogue Interentreprises > Booster sa créativité

  • Durée : 2 jour(s)
  • Pré-requis :
  • Tout public Pas de pré-requis spécifique

Prochaines
dates programmées

1 000 m2 de locaux
20 salles de formation

Booster sa créativité

Objectifs

Connaître toutes les clés et les processus mentaux de la créativité pour définir son style de créativité Développer son savoir-faire et ses qualités personnelles à chaque étape de la production d'idées, jusqu'à la mise en œuvre de projets nouveaux Susciter la créativité autour de soi, dans les groupes de travail

Contenu de la formation

  • 1. Innovation et une attitude créative : bien comprendre les mécanismes
    • Définition opérationnelle de la créativité et innovation
    • Cinq conditions pour favoriser "une attitude créative"
    • Prise en compte de soi/de l'autre
    • Identifier ses freins : comment les détourner positivement
    • Temps forts de toute démarche de créativité : focalisation, production, sélection
    • Idées clés pour produire efficacement : clarifier et bien poser le sujet
  • 2. Les techniques permettant la stimulation de la créativité ou les deux techniques de créativité autour de l'imaginaire et du réel
    • Se servir de l'imaginaire pour rebondir, rafraîchir, inventer : aperçu des techniques : le détour, l'analogie, le brainstorming
    • Techniques dites "rationnelles" autour du réel : aperçu des techniques exploration/reconfiguration/modélisation)
  • 3. Créativité et intelligence collective : le rebond des idées neuves
    • Capacité grandissante à échanger de l'information et à interagir avec les nouvelles technologies de communication et les outils collaboratifs ne doit pas faire oublier l'importance de l'échange dans une mise à profit de l'intelligence collective.
    • Analyse en groupe de la dynamique d'équipes et décryptage des liens entre créative et stimulation des interactions
  • 4. Savoir sélectionner les bonnes idées
    • Créativité ne s'arrête pas à la génération d'idées nouvelles : réalisation d'un tri adéquat entre ce qui est exploitable et ce qui ne doit pas être.
    • Évaluation : passer des idées nouvelles aux idées réalisables par une sélection
  • 5. Mise en situation et analyse des problématiques des participants

Pédagogie et outils

- Méthode participative et active. Alternance de présentations théoriques et d’applications pratiques. Ateliers et analyses de cas. Exposés théoriques et pratiques - Support de cours remis à chaque participant - Formateur/consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné, et expert en formation avec en moyenne 10 ans d’expérience