TOGAF® 9.1 Foundation, certification

Objectifs

La formation TOGAF9.1 Foundation apporte un premier niveau de connaissance et de compréhension sur les concepts et la méthodologie prônés par TOGAF pour développer et maintenir une architecture d’entreprise.

Contenu de la formation

• 1. Les objectifs et valeurs ajoutées de l'Architecture d'Entreprise
  • Définition de l'Architecture d'Entreprise
  • Pourquoi une approche d'Architecture d'entreprise ?
  • Les principaux référentiels
• 2. Les différents modules de TOGAF 9.1
  • Togaf - Evolutions
  • Togaf - Vision globale - Structuration modulaire de Togaf
  • Rôles, dépendances et objectifs des Modules
  • Parcours des différents modules - vision synthétique de chaque module
• 3. Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle
  • Objets et relations du méta-modèle par domaines d'architecture
  • Méta-Modèle - Core et extensions
  • Typologie des artifacts et livrables
• 4. Les notions de Building Blocks d'architecture et de solutions
• 5. Le continuum d'entreprise et le référentiel d'Architecture
  • Structuration du Continuum d'entreprise - architecture et solutions continuum
  • Objectif et contenu du référentiel d'architecture
• 6. Les Modèles de référence de TOGAF - TRM et IIIRM
  • IIRM et le "Boundaryless Information Flow"
• 7. La Gouvernance de l'architecture :
  • Les différents niveaux de gouvernance
  • Les principes d'architecture, la notion de contrat
  • Processus de gouvernance de l'architecture
  • Utilisation de l'ADM
  • Le comité d'architecture
• 8. Pour chaque phases de l'ADM : Phase préliminaire, Phases A à F, Gestion des exigences, description :
  • des objectifs
  • des éléments en entrée
  • des éléments en sortie
  • des étapes recommandées par Togaf pour réaliser cette phase
  • des « artifacts » (diagrammes, catalogues et matrices) recommandés par Togaf pour décrire les éléments d'architecture et de solutions
• 9. Les procédés et outils de l'ADM
  • Les règles d'Architecture
  • Gestion des Parties Prenantes
  • Scénarios métiers
  • Analyse d'écarts
  • Techniques de Planning des Migrations
  • Patterns d'Architecture
  • Exigences d'interopérabilité
  • Business Transformation Readiness Assessment
  • Gestion des risques
  • Capability-Based Planning
• 10. Les notions de Vues, Points de vue et parties-prenantes
• 11. Le Modèle de capacité et maturité
  • Les 6 niveaux de maturité
  • Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau

Pédagogie et outils

Un ordinateur, un support de cours version papier ou numérique, vidéo projecteur, tableau blanc. Formateur/Consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné et expert en formation avec en moyenne 10 ans d'expérience.