Recrutement : de la définition des besoins à l’intégration

Objectifs

Etre capable de rechercher, apprécier et choisir un candidat pour un poste défini

Contenu de la formation

• 1. Prévoir
  • Besoins prévisibles
  • Ressources prévisibles
  • Planning de recrutement
• 2. Définir
  • Définir le poste à pourvoir et son évolution
  • En déduire le profil des aptitudes recherchées (compétences, performance, potentiel, aptitude et objectif)
• 3. Satisfaire
  • Rechercher le candidat le mieux adapté
• 4. La prospection
  • Intérieure, Extérieure, Annonce
• 5. La sélection
  • Le tri sur curriculum vitae, présentation, écriture, ...
• 6. Les candidats
  • Accueil
  • Les points clés de l'entretien
  • Entretien « Personne-Employé »
  • Entretien « Personnel-Cadre »
  • Guide de l'entretien
  • Synthèse de l'entretien
  • Les tests
• 7. La décision
  • Le traitement des informations
  • Les critères d'appréciation et la prise de décision
  • L'intime conviction
  • La prise de contact avec le candidat choisi
• 8. L'intégration
  • Tutorat
  • Parrainage

Pédagogie et outils

Méthode participative et active Apports théoriques. Mutualisation et échanges de pratiques entre les participants. Jeux de rôles / Vidéo Support de cours remis à chaque participant FORMATEUR : formateur/consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné, et expert en formation avec en moyenne 10 ans d’expérience